Réussissons ensemble

Le cabinet ITC a été créé en 2004 pour répondre à la demande des collectivités locales en matière d'études, de diagnostics et de mise en œuvre de plans d'actions pour le développement économique local.


En parallèle, de nombreuses missions ont été menées directement dans les entreprises principalement sur des actions de stratégie et de développement ainsi que dans des structures intervenant dans le domaine du développement local et de l'insertion.

Qui sommes nous ?

ITC est un cabinet conseil spécialisé dans le développement économique des entreprises et des territoires : notre action se situe dans l'accompagnement des acteurs locaux du développement et dans la sécurisation de la stratégie des entreprises. Nos outils sont basés sur le diagnostic, la formalisation, le suivi et la sécurisation des projets et des initiatives. Notre connaissance des organisations et notre compétence en ingénierie de projet nous permettent d'accompagner nos clients depuis l'idée jusqu'à la réalisation, tout en replaçant l'Homme au cœur de l'action.

Le cabinet ITC fait appel régulièrement à un réseau de consultants partenaires pour mener les différentes missions. Tous ces consultants bénéficient de références sérieuses dans leurs spécialités respectives. Avec notre centre de formation ITC-RH certifié QUALIOPI, nous vous proposons des formations en numérique, webdesign, bureautique. ITC intervient pour les DLA dans le cadre d'études et d'appui aux organismes d'insertion et d'utilité sociale ITC est administrateur de l'association Apt'Innov «l'Homme au cœur de l'Innovation».

Nos compétences

Etudes et conseils
Ingénierie de projet
Evaluation d'actions
Formation
Organisation
Gestion des ressources humaines

Entreprise & Développement

Métier historique des consultants chez ITC, nous proposons depuis 20 ans :


L'accompagnement d'entreprises dans leurs démarches de développement

  • Positionnement stratégique
  • Identification des axes de développement
  • Formalisation des objectifs et des enjeux
  • Élaboration d'une démarche structurée
  • Sécurisation du déploiement des actions
  • Suivi des projets et mesure des résultats

La planification et la mise en œuvre de projets

Nos clients sont notre priorité et nos services prouvent à quel point nous sommes engagés dans leur réussite. Gestion et management de projet, anticipation des risques, de nombreux outils de formalisation et de sécurisation sont adaptés à chaque type de projet.


Une innovation technologique, parce qu'elle apporte un atout concurrentiel et stratégique pour l'entreprise, doit être réfléchie dans sa conception et maîtrisée dans son développement.


Ainsi, l'entreprise doit s'entourer de compétences techniques de haut niveau et des financements nécessaires pour garantir un développement durable et sans risque pour son activité. L'objectif d'un accompagnement est donc de sécuriser la réussite du projet par une approche professionnelle des technologies, des sous-traitants, des financements, du marketing, des ressources humaines, etc.


Menée par des consultants expérimentés et indépendants vis-à-vis des sous-traitants et des financeurs, la sécurisation technologique et financière du projet innovant repose sur une parfaite maîtrise des étapes de l'étude de faisabilité jusqu' à la phase d'industrialisation.

Développement durable

Comment concilier développement économique et protection de l'environnement quand les contraintes pèsent de plus en plus lourd sur les territoires ?


Responsabilité des entreprises

Développement local

Le contexte

Les institutions et les collectivités locales jouent un rôle prépondérant dans le développement de l'économie d'un territoire. Elles orientent, dynamisent et suivent les initiatives des entreprises et des accompagnants.


Notre action

Notre action consiste à apporter une assistance aux acteurs locaux du développement pour formaliser et accompagner les actions et atteindre ainsi les objectifs.


Nos outils

  • Diagnostic stratégique du territoire
  • Etudes sectorielles et recommandations
  • Plan d'actions : définition des axes forts à dynamiser, planning, ressources, etc.
  • Accompagnement des projets : animation, suivi, indicateurs, etc.
  • Formation des acteurs de terrain
  • Evaluation des programmes et des actions

Zoom sur le diagnostic de territoire

Avant de lancer toute nouvelle opération de dynamisation ou de développement économique d'un territoire, il est essentiel de bien connaître les points forts, les points faibles, les opportunités et les menaces présentes dans ce territoire et dans son environnement proche. Le but est de mettre en bonne adéquation l'offre d'appui au développement et la demande des entreprises.


Ce "diagnostic de territoire" doit notamment permettre de :

  • Définir la demande du tissu industriel et économique
  • Identifier les potentiels locaux (centres de compétences, établissements de formation, etc.)
  • Caractériser les acteurs économiques et les moyens financiers mobilisables
  • Etablir un plan d'actions cohérent avec l'offre et la demande
  • Comparer ces objectifs et ces moyens avec d'autres initiatives régionales ou nationales
  • Bâtir l'argumentation pour la mobilisation des ressources et appuis nécessaires

Ressources humaines

Le bilan de compétences

Le bilan de compétences s'adrese aux salariés, non salariés, particuliers, qui souhaitent faire le point sur leur niveau de compétences afin de définir un projet professionnel.


Le bilan de compétences permet de se situer dans son parcours profeAssionnel et de se préparer à une évolution, une réorientation, une reconversion professionnelle qui peut se traduire par la nécessité d'entreprendre une démarche de formation ou de validation des acquis de l'expérience.


Au cours de l'entretien initial, en fonction de votre situation et de vos besoins, des axes de travail seront déterminés :

  • Le déroulement de la vie professionnelle et extra-professionnelle
  • L'inventaire des connaissances et capacités
  • L'inventaire des compétences
  • Les centres d'intérêts et de motivation
  • Les choix d'orientation, les pistes métiers
  • L'élaboration d'un projet

La formation

ITC et son partenaire ITC-RH (certifié Qualiopi) mettent à votre disposition un large éventail de formations notamment sur les thèmes du numérique, du management, de la gestion de projet, des Ressources Humaines, de la communication et de la stratégie industrielle.


La plupart de nos formations inter-entreprises sont réalisables en intra-entreprise. Il est également possible d'adapter une ou plusieurs formations pour construire un programme sur mesure qui permette de répondre à votre problématique spécifique.


Quelques exemples de modules :

  • Gestion de projet
  • Passeport bureautique PCIE
  • Webdesign
  • Créativité en innovation
  • Management de l'innovation

Contactez-nous

Pour toute demande d'information, n'hésitez pas à nous contacter.


Cabinet ITC-Développement

20 rue des Maraîchers

54270 Essey-lès-Nancy

Tél. : 06 98 43 77 07

Mail : contact@itc-developpement.fr